内蒙古卓资县壕赖村“富民庄园”升级乡村旅游样本

中国公益在线乌兰察布讯(公益记者 梅刚)“三年内将壕赖村打造成集冬季冰雪运动、夏季漂流、采摘、农事体验、农耕文化等与一体的乡村旅游示范点,年接待游客10万人,带动240名贫困人口脱贫。”乔屹基信心满满。

几年来,壕赖村通过大棚蔬菜种植、蔬菜脱水等产业,农民人均纯收入由2008年2890元增长到2016年11600元。乔屹基就是这个党支部的“领头人”,也是全国闻名的农村致富带头人。

不辱使命跨村带领村民致富

今年38岁的乔屹基,皮肤略黑,个头不高略显发胖,说话办事雷厉风行。9岁时,乔屹基父亲病逝,他和母亲相依为命。“是乡亲们把我养大,不会忘记恩情。”基于淳朴想法,2006年,乔屹基在当地成立“大头煤场”,由于讲究信誉生意红火。当年为卓资县学校和贫困居民捐煤84吨。

“一个人富不算富,带领村民致富才是富。”2008年春天,乔屹基投资90万元,在土城子村建起100座日光温室大棚,种植彩椒葫芦等精细蔬菜,这是他第一次全盘运营土地流转、蔬菜种植、品牌销售,经济效益比种植传统品种增效几倍,当年纯收入达到42.3万元,安置40多名农民就业。

这一年,梨花镇看中了这个“能干事又能干好事”的年轻人,举荐他到壕赖村担任党支部副书记,并主持工作。然而,当地村民“三不”原则,让乔屹基积极性首次遇冷。村民因循守旧不相干、怕担风险不敢干、不懂科技不会干,导致农业生产停滞不前,生活仅能解决温饱。村民对乔屹持怀疑态度,甚至有党员去政府告状。“乔屹基是外村人,能干出啥名堂?”

梨花镇领导对乔屹基说:“没有经验可以在实践中学习,但一定要有为民谋福利的心。”在村民大会上,乔屹基拍着胸口表态:“给我点时间让我干一把,有党的富民政策,我有信心带领村民致富。”乔屹基召集党员、村民会议20多次,对村里水利配套、土地整理、道路规划、作物栽培,贫困户救助等进行整体规划,提出“要想富,先修路,设施农业是出路”的发展目标。

壕赖村有一条大河,每年雨季洪水毁田300多亩,70户农民失地,没有生活来源。乔屹基上任第一件事就是筑坝淤田造地,利用河水浇灌农田。他拿出自己60万元积蓄开工,后全长1160米、高1.71米的两条护坝竣工,河床两岸耕地恢复种植,失地农民陆续返村。

蔬菜从“提蓝小卖”到“盛装远嫁”

2009年,乔屹基注册成立“富民种植农民专业合作社”, 当年入社农户101户,入股资金106.25万元,发展设施农业种植522亩,每亩土地纯收入4800元,比传统农业种植增效几十倍。

2010年,在乔屹基带领下,壕赖村拓展大棚蔬菜种植,新建大棚300亩、温室32亩,膜下滴灌400亩。为拓展市场营销份额,延伸设施农业产业链,合作社投资240万元,建设了清洗、切菜、包装为一体的蔬菜脱水厂,使合作社蔬菜从“提蓝小卖”到“盛装远嫁”,加长了走出去的“腿”,提升了产品品位。

2011年,合作社入社农户167户,土地发展到1082亩,先后培育出脱水蔬菜、大棚滴灌马铃薯、大棚青椒三大特色产业,合作社注册的“乔大个”系列商标,得到国家有机商品认证。2012年,壕赖村推行“合作社建园,支部管理,村民经营”模式,自筹资金新建了占地85亩集水中养鱼、观光采摘为一体的观光园。

“菜篮子”让昔日荒凉的壕赖村绿起来,设施农业让村民钱袋子鼓起来。乔屹基带领大伙完成壕赖村至县城村级道路建设,修建起科技培训、远程教育、合作医疗等为一体的多功能场所。在此基础上,壕赖村党支部谋划发展村集体经济,组建合作社管理、股份制形式的工程队,承建梨花镇“互助幸福院”工程,为年老体弱、孤寡老人营造温馨家园,实现了村民老有所居、老有所养、老有所乐的安居梦,成为“全国幸福院安居工程”样板工程。同时解决了村公益事业资金短缺、“一事一议”项目村级筹资筹劳资金不足问题,赢得了上级和群众一致好评。

为实现“一村一品、户户参与”共同致富的总体目标,在壕赖村党支部引领下,探索完善了“党支部+合作社+基地+科技人员+农户”的模式,到2017年已投资7000多万元,建成了占地1382亩的果蔬种植基地、脱水蔬菜加工厂、垂钓鱼塘、水上餐厅等。2014年壕赖村被中央文明办和自治区授予“全国文明村”和“旅游名村”称号,2015年被确定为乡村旅游扶贫工程村。乔屹基被评为全国和自治区劳动模范、新农村新牧区致富带头人、十大创业青年等。

“富民庄园”升级乡村旅游业

在乔屹基带领下,工程队实现利润1000多万元,务工人员工资及股份分红年收入9万元,合作社农民人均增收5000多元,农户在合作社年收入10000多元,妇女劳力年收入8000多元。

在骄人成绩背后,乔屹基还有一块心病。壕赖村有563户1926人,其中贫困人口117户240人。乔屹基打起了发展乡村旅游的主意,“壕赖村东依卧佛山宗教文化旅游区,西邻武要古城文化旅游区和大黑山地理位置相当好,很多外地客人来这里采摘、吃饭。”乔屹基的思路十分明确,“要从农业向旅游转型”。在壕赖乡村旅游规划中,包括漂流、滑雪场、自驾车营地、果汁饮料加工厂等项目,每户贫困户年底享受资金分红1000元。

乔屹基说,今年这些项目将陆续投入使用,投产后可直接安排就业岗位200多个,有70%劳动能力的贫困人口将优先安排在旅游新村工作,剩余30%无劳动能力的贫困人口由村委会统一安排到特产销售点从事销售工作。30%股份归村集体所有,20%收入用于集体建设,10%将全部用于扶贫。到2018年240名贫困人口可实现脱贫致富,可幅射带动周边1000多农户从事乡村旅游等产业,增加农村剩余劳动力就业1000人以上,调整农业和农村经济结构,达到农民增收目的。

“推进农村新经济组织发展,是组织农民进入市场,增强村党支部凝聚力的重要途径。”在乔屹基看来,农村党支部是村级组织及事业的领导核心,事关农村改革、发展和稳定,关系着党在农村执政基础和执政地位的巩固。壕赖村党支部是曾经的东壕赖党支部和中壕赖党支部在2014年合并后的壕赖村联合党支部。乔屹基说,提高农村党支部领导水平和执政能力,要有一支高素质的干部队伍。壕赖村积极探索公开选拔、机关下派、回请能人、年轻后备干部到村任职,拓宽村级干部的选任渠道。以及科技知识、管理知识、经济知识等培训,增强村干部组织群众、促进经济社会发展等能力。围绕群众在生产、生活等方面的实际需求,健全村级管理服务体系,为农民生产、生活提供优质服务。

如今的壕赖村,恰逢内蒙古提出发展全域旅游好时机,乔屹基带领的党支部全力进行产业升级,在“富民庄园”基础上发展乡村旅游业,经验值得探索与借鉴。

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