为什么乡村旅游规划落地难?

近年来,随着乡村旅游渐热,但是,并不是所有的乡村都能够在城镇化与保持乡村特色中找到均衡点。一些乡村旅游畸形发展,让游客屡屡失望。乡村旅游规划为什么落地难呢?铭智旅游策划总结了以下一些原因:
原因一:定位不当,不懂得市场需求
很多景区的定位如“某某之都”、“天下奇观”等看似上档次,实则空洞。如果你不了解游客的消费心理、旅游需求,又怎么会给景区下一个合适的定位呢?没有市场元素的口号是对一个乡村旅游景区的不负责任,直接影响景区的发展。
定位之法:乡村旅游景区的定位要做到三个“一”——唯一、第一、专一,整合乡村资源,打造核心吸引力,让游客有非来不可的理由,营造人生必须来一次的旅游感染力。
原因二:策划缺失,规划平庸
策划不等同于规划,策划是创意、策略,而规划是在策划的基础上作图。很多规划公司的规划任务都集中在游客服务中心、停车场、厕所等方面,这些都是有国家标准的,网上百度就能知道的东西,太多篇章谈这个有点不合适吧!旅游规划主要是为景区增加吸引力、增加游客量的,再多的图件,没有几个好的创意项目,就算不上一个好的规划。
策划之法:策划有三大法则:法则一为独一无二,定位、产品、营销都要独一无二;法则二为独具魅力,要有自身特色,才能差异化竞争,占领市场;法则三为独占鳌头,创意项目及定位要有一定的权威性,立志成为同类第一。
原因三:照搬模式,不切实际
做一个湖泊旅游项目,很多规划公司会开篇罗列各种湖泊旅游开发模式,占规划文本三分之一的篇幅,结果可能还不明白应该怎么给项目地这个湖泊定位。百度上的湖泊旅游开发模式要不是有很好的资源,要不甲方太有钱,但这些和眼下的项目没有半毛钱关系。规划的工作要花大量时间在自身条件上,研究别人的往往只可能是抄袭。当然并不是说不要研究别人的,研究别人是为了更好地开发自身,要明确的是我应该怎么与你差异化。所以现在很多规划文本都是理论加图件,离景区的需求渐行渐远。

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