县级旅行社怎么办 县城旅行社存在的困难
导读：县级旅行社怎么办 县城旅行社存在的困难 1. 县城旅行社存在的困难 2. 旅行社目前存在的问题 3. 旅行社发展问题 4. 县城旅行社存在的困难有哪些 5. 县城旅行社存在的困难和问题 6. 旅行社工作中存在的不足 7. 旅行社的不足 8. 旅行社遇到的困难
1. 县城旅行社存在的困难
你可以开旅行社是没有问题，需要考虑后面怎么运营的问题，我们那个小县城里面也没有多少人，可是他的生意很好，老年人都争着去旅游，你知道为什么不，这个方法你试一下，你可以找你个业务员，叫他们给你找业务，把你们那县城里的每一个镇的每一村都去走一遍，到了村里面就直接就找村里面的主任呀或者副主任也可以的，你就说去一个给他们多少回扣，他们都会答应的，你在给他们说教他们去村里面找那些老年人去旅游，现在生活条件都好了，只要去了一个人或者两三个人他们去了以后，回来就算给你打广告了，你下次在来的时候他们都会来 报名的，家里人都爱面子，谁谁谁都出去旅游了，下次他们都会去的，儿子女儿都会给他们报名的，你不要跑太远了，费用也不要太高了，他们感觉很划算，还可以与当地美容，家居，购物等商家互动互推优惠，来的人就越来越多我们那里基本上就是那么搞起来的好多人都去了。你可以考虑一下这个方法。
2. 旅行社目前存在的问题
主要考虑到以下几个因素 1、当地的交通状况是个非常重要的因素，要保证旅游车进得去，出得来 2、住宿 3、景区的现状，配套设施是否完善 4、餐饮
3. 旅行社发展问题
大力发展旅游业可能会对地理环境产生：
产生环境污染；导致珍稀物种灭绝，破坏生态平衡；对地表环境、自
然资源造成破坏；破坏传统社区文化和文物古迹；对正常的社会秩序产
生冲击。
4. 县城旅行社存在的困难有哪些
楼主所在地区至今还没有旅行社，从这样角度考虑，当然可以开办一家旅行社。
但由于楼主所在的是一个小县城。楼主在开办之前最好做一个调查：消费能力如何？消费意愿？有多少人愿意花钱旅游？每年愿意花多少钱旅游？每年想旅游多少次？当地有什么旅游资源（能否作地接业务）？……
调查晚了之后，就能得出“能否投资者各行业”的结论了。
至于开办手续，不管在哪开办旅行社，只要是中国大陆，都必须符合国家旅游局、以及工商行政管理局的规定。
楼主是哪的？不同地区对开办旅行社的要求不太一样。
以山东省为例，介绍一下如何开办办旅行社：
一、具备的条件：
1、有固定的营业场所，
2、有必要的营业设施；
3、需要注册资金，具体如下：
①国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币。
②国内旅行社，注册资本不得少于30万元人民币。
4、向所在市旅行局缴纳质量保证金，具体如下：
①经营国际旅游招徕和接待业务的旅行社，交纳60万元人民币；
②经营国际旅游接待业务的旅行社，交纳30万元人民币。
③经营国内旅游业务的旅行社，交纳10万元人民币。
④特许经营出国（出境）旅游业务的旅行社另缴100万元。
二、审批程序：
1、申请设立国际旅行社，应当向提出申请，由所在市旅游局推荐，审查同意后，报审核批准。
2、申请设立，应当向所在市旅游局申请，所在市旅游局审查同意后报批准。
三、报批材料：
申请设立旅行社，应当提交下列文件()：
1、 设立申请书、
2、设立旅行社、
3、旅行社章程、
4、出具的资金信用证明、
5、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的、
6、证明、
7、经营设备情况证明。
四、工商注册：
到所在市进行工商注册，
到税务局进行税务登记。
5. 县城旅行社存在的困难和问题
随着大成都的发展，成都金堂及其农村周围地区发展越来越好，旅游玩乐的地方也是越来越多，故在金堂农村地区开旅行社还是有发展前景的！
估计金堂会成为成都人的居住和养老的地方 ，这里生活节奏慢，环境优美，三面环水，有天府水城之称，是成都的东北明珠，而且在金堂还会修建机场，将来的发展前景是很好的。
未来金堂发展趋势一赵镇篇金堂的政治文化中心，主要发展旅游业和房地产开发．十里坝基本上开发完毕，以后主要发展三星和金广路那边，老菜市场要拆重新修．未来还要增加几座桥．居住环境非常好，如果纯粹居住选赵镇．二 淮口篇金堂的经济中心，成都市工业发展核心区．以后主要发展（同兴河西）工业新区的建设和成都市工业发展区的建设．以及成都第二机场相关产业的发展．按照规划，机场离淮口很近．河西坝架桥到白果到机场，使机场和淮口新区相连接，老城区靠成南路口和机场相连．以及规划的轻轨和快速通道由市上规划．淮口买地是没错的．三 竹篙篇金堂经济第三极．主要辐射金堂末尾周边乡镇．成南路通车后这几年发展也不错，县上也在积极规划．未来竹篙的发展也相当不错．和赵镇淮口形成三足鼎立局面，是金堂三大核心区域．另外高扳也是未来发展的重点之一目前，金堂县在产业布局方面已经提出了“三点一线、十字交叉、组团发展、城乡一体”的产业部署。根据县城、淮口镇、竹篙镇、五凤镇、福兴镇的产业定位，形成五大组团。其中，县城及周边乡镇组成集休闲、会务、旅游于一体的山水生态城组团；以淮口镇为中心形成以航空、能源、现代制造业、商贸为主的综合型现代化工业城；以竹篙镇为中心形成集纺织、制衣、制鞋，农副产品深加工于一体的回乡创业城；以福兴镇为中心，组成以商贸、农副产品深加工、居住为主的商贸重镇；而五凤镇将打造以旅游、休闲为主的山地历史文化古镇。对于产业布局和经济发展，沈青院长指出，金堂县应该确定“三点一线、十字交叉、产业带动、组团发展”的规划布局。应该牢牢抓住产业的带动作用，以产业来实现规划布局，否则只能是概念而不能落实。县城组团应该注重发展地产、旅游、现代服务业等产业；而淮口组团应该注重第二机场的建设，发展航空配套服务、航空建筑、航空物流等产业；而竹 镇的回乡创业的概念不是一个产业概念，缺少产业支撑，这个组团应该成建制地承接成都女鞋产业的转移，打造时尚女装和女鞋产业基地。在工业方面，沈青院长指出，金堂县首先要对纺织制鞋、新型建材、装备制造、食品等四大产业进行提档升级，同时要依托成都第二机场、成都规划工业发展后备区的有力时机，大力发展新型工业产业：一是大力发展临空产业，包括发展航空电子、航空座椅等门类的航空零部件制造及维修服务产业；发展航空食品、航空百货等航空服务业；发展航空展览业，围绕新型建材、新型装备、新型体育运动器材、时尚女装女鞋女包、临空工业等主导产业，力争在金堂县举行各类具有国际影响力的专业展览；发展航空培训业，将各大航空公司司乘人员的培训基地放在金堂县。二是要建立西南地区最大的百万辆汽车报废和零部件再利用中心，依据成都、重庆加快发展汽车产业的机遇，金堂要差异化地进行废旧汽车的回收加工；三是金堂县要大力发展汽车用铝产业；四是金堂县要大力发展数控机床、模具、量具、刃具等装备产业，填补成都产业空白；五是金堂县要大力发展新型体育运动器材产业。
在旅游方面，沈青院长提出了打造金堂“天府门户、山水名城、幸福金堂”的城市品牌，同时提出名山、名寺、名镇、名江、名城、名吃、名桥、名文化的“八大旅游名牌”规划思路。围绕“八大品牌”，金必德将策划创意“金堂十景”旅游景观景点新亮点：一是创意建立金堂九龙名塔和恢复蟠龙寺；二是创意建立金堂五凤名楼；三是创意建立十国民俗村，举办具有震撼力的十国民族文化艺术演出；四是完善沱江自然风光旅游航道；五是完善云顶佛教旅游，建立观光索道；六是举办中国·金堂国际脐橙节，拉动大影响力的金堂魅力乡村五镇环线旅游；七是创意建立十大中外名人别墅；八是创意建立金堂书院中外国际企业家俱乐部，开展文化避暑度假高端旅游；九是建立金堂主题文化广场和金堂历史文化博物馆、文化艺术剧院；十是创意建立十国花卉园。金堂：“天府门户、山水名城、幸福金堂”，是最适合金堂的城市品牌定位，而“三点一线、十字交叉、产业带动、组团发展”的产业布局，为金堂提出了清晰的发展蓝图。
6. 旅行社工作中存在的不足
旅行社主要干的工作就是联系旅游景点和游客，开发旅游项目和地点，带领游客旅游的工作。旅行社其实很多，但是如果真的想去旅游，还想找旅行社，建议一定要找正规的，比较大的旅行社，因为旅行社在旅游过程中会有很的问题，经常出现一些纠纷
7. 旅行社的不足
、旅游产业市场结构的现状
“十二五”期间，在全面完成各项规划目标的基础上，我国旅游业奠定了以国民大众旅游消费为主体、国际国内旅游协调发展的市场格局，世界旅游大国地位更加巩固。在国际 内市场开发、产业体系建设、产业功能释放、体制机制创新各个方面都取得了明显突破，旅游业发展的国家战略更加明确。
（一）中国旅游产业发展现状
“十二五”期间，国内旅游得到进一步发展，牢固树立了在产业中的主体地位，旅游消费在居民消费的比例持续上升，在扩大内需战略中发挥了重要作用，确保了“十二”期间我国旅游业平稳较快增长。2015年，中国国内旅游收入过4万亿元人民币，中国旅游产业对GDP综合贡献为10.1%，超过教育、银行、汽车产业。旅游已成为人民群众重要的生活方式，有力地推动了人民素质提高和生活质量提升。
1、市场持续增长
从2006年开始到2015年，我国国外旅游人数和国内旅游人数明显呈现上升趋势，2015年我国国内旅游人数更是高达40亿人。在保持旅游人数稳定上升的同时，出境旅游将步入快速发展时期。中国旅游市场初步形成了以国内旅游为基础，国内、入境、出境三大旅游市场共同发展的格局。
2、旅游效益显现
如图1—1从2006年到2015年，我国旅游行业收入总体上呈现上升的趋势到2015年，我国国外旅游收入达到1136.5亿美元，国内旅游收入高达3.42万亿美元，旅游总收入达到了4.13亿元。这些数据充分表明，旅游行业在我国取得了巨大的发展，旅游业对经济的带动作用也逐渐显现。
（二）中国旅游产业市场集中度
指数分析衡量集中度最常用的指标有：CRn指数、HHI指数和洛伦茨曲线。考虑到数据的可获得性，拟采用CRn指数作为主要分析工具。该指数通常用前几位企业的销售值占整个市场的销售总量的比重来表示，拟采用经营收入来衡量。一般地讲，这一指标数值越高，表明行业垄断就越高。同时，它综合反映了某市场中企业数目规模的分布情况，是决定市场结构的重要因素。
由表2—1通过对2008—2015年中国四大上市旅行社营业收入的计算得出了旅游行业行业集中度CR4，其数值均低于10%，根据植草益的市场结构定量化分析的结论，CR4<30%所以目前我国旅游业属于分散竞争型。由中国旅游行业统计年鉴分析可知1990年以前我国旅游行业市場结构属于极高集中度的寡占型。而由上表中分析数据可得，随我国旅游行业的发展，大量旅行社不断涌现，在市场结构类型上由极高集中度的寡占型逐渐演化成竞争型。
二、旅游产业市场结构存在的问题
（一）旅游业组织结构不合理，缺乏市场竞争机制
我国的旅游业处于国家保护之下，国有企业享有经营特权，缺少引进激励机制，未充分调动各方积极性。而且在体制上存在政企不分现象，旅游企业没有真正走入市场，成为自主经营、自负盈亏的实体，制约企业的自我发展。
（二）规划不科学，环境破坏不时发生
在旅游开发阶段规划，未考虑环境要素专项保护措施，破坏自然文化遗产保护，高能浪费等现象不时发生。由于财政困难，有些景点对旅游设施的物质投入少，花钱多的项目上不去，只能因陋就简，以致设施不全。如位于我国中西部的有些旅游景点，交通不够便捷，民航不能直接到达，铁路也经常处于超载状态运营，加上邮电、传递、信息通讯也欠完善，这些都严重制约着我国旅游业的发展。
三、旅游产业市场改进措施
（一）积极引进外资和先进技术设备，完善与旅游服务相关联的各项配套设施
全面推进旅游基础设施大项目建设，包括旅游交通 施、旅游通讯设施、重点城市游客集散中心、游客服务中心、旅游安全设施以及资源环境保护设施等旅游基础设施。加强旅游综合交通体系建设。加快建设中心城市、干线公路、机场到重点旅游景区的旅游支线公路。
（二）鼓励旅游企业发展，加快旅游企业体制机制改革
1、培育大型旅游集团，支持中小旅游企业发展
积极支持中小旅游企业发展，发挥其在自主创业、吸纳就业等方面的优势，夯实行业发展基础。引导和支持中小旅游企业提高经营管理水平和自身市场开拓能力，实施中小旅游企业信息化推进工程，加快推进中小旅游企业服务体系建设。
2、鼓励旅游企业加强品牌建设
引导旅游企业将发展自主品牌作为企业战略重点，支持旅游企业通过自主开发、联合开发、国内外并购等多种方式发展自主品牌。引导旅游企业开拓国际市场，通过国际参展、宣传营销、质量认证、公共服务平台等多种形式和渠道，提高自主品牌的知名度和竞争力。
（三）建立有关法规和相应的管理制度，强化旅游规划中的环境保护要求
坚持保护第一的原则，加强对旅游景区开发规划和旅游城市建设规划中对旅游环境保护的重视，在旅游开发阶段科学规划，合理确定旅游景区游客环境容量，明确环境要素专项保护措施，对水资源保护、水污染处理、水土保持、大气保护、噪音控制以及环卫设施配套需进行专门规划。
四、总结
在新的发展阶段，我国旅游业处于发展的关键期，既有重要的发展机遇，又有严峻的挑战。我国旅游业已处在“市场转型期、矛盾凸显期、管理提升期”，面临着优化产业结构、转变增长方式、提升发展质量和水平的艰巨任务，迫切需要由粗放型经营向集约化经营转变，由数量扩张向素质提升转变，由满足人们旅游的基本需求向提供高质量的旅游服务转变。
8. 旅行社遇到的困难
开店容易守店难，旅行社很好开，有个店面注册旅游公司，其实旅行社人员可以身兼数职，一个人可以做前台可以做销售还能兼职做导游，但要想旅行社做下去得有稳定客源，毕竟旅行社竞争力太强了，很多小旅行社开都是靠自身人脉拉来的客源，久而久之没有客源很难存活。
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