门头沟区斋堂医院附近的住宿推荐

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北京郊区哪儿玩不花钱，还尽兴！（推荐离我近的地方哦）

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去火村啊！斋堂镇火村位于斋堂镇东南沟3公里，离京城80公里，全村有人口655人，255户，村域面积20平方公里。园区面积1000亩，火村红杏有300多年的历史，园区坐落在深山区，气候适宜。土层深厚，光照充足，产出的红杏色艳、多汁、酸甜可口，多年来火村红杏闻名京西，是火村人致富的基础产业。在党的富民政策带动下，坚持一切从实际出发，村民解放思想，更新观念，在85年500亩红杏园的基础上，2000年又新种植500亩，现今火村总计1000亩红杏园，人均1.5亩,为村民增收打下了可持续的基础。结合千亩红杏园，火村开发了双龙峡自然景区，由资源和生态相互拉动，来火村旅游观光的人越来越多，进入市场需求越来越高，为此实现基地标准化，势在必行。自2000年，在基地实施过程中，克服各种困难，早动手，早完善，早达到标准为目的，于2001年开始制定出各种标准化制度，历经3年，我们在工作中，不断完善，不断在发展中建设 火村红杏标准化示范基地。二、基地生产管理（一）、建设严格地组织管理体系，落实责任制 1、红杏标准示范基地，设立负责人1名，由书记李广元任职负责园区全面工作，监督各组和各负责人管理情况。 2、设置专门的组织机构，明确各部的负责范围 （1）生产科长梁仕英主抓红杏基地生产管理方案，制定基地建设，检查病虫害防治，拟定病虫害防治方案。（2）技术科负责人李德怀负责科技攻关，组织科教、修剪、施肥等项培训，实际操作。（3）供销科负责人梁仕套，负责产品销售，农药有机肥分配。（4）财务科负责人李广元，负责基地后勤保障、质检、组织资金、产品包装等项管理。 3、针对基地实际情况，对各部门进行工作评比，检查各组落实情况，找出差距，做好来年工作计划，使之圆满完成全年计划，对工作人员奖罚分明。（二）、严格基地管理，生产建设使用当中坚决执行国家及北京市各项有关基地标准。如：喷施药剂，我们参照《农药管理使用准则》先进行培训。在用肥上，按红杏果园《肥料使用标准》指导各组实施。一切以《农业企业标准请示通则》为准则规范管理。（三）印制红杏园标准化管理，发到每组，每个成员，重要的制度与国家有关的准则进行培训上墙明示。标准化示范基地生产基地建设 1、为搞好园区农业标准化基地建设，我们与市林果科研所，建立科普教育，并配备了电脑，组织村民网上学习科技管理，组织各种培训班4次，培训270人次，使广大果农尽快掌握了红杏的管理技术。 2、建立健全生产纪录体制，严格管理工作纪录，做到全年工作清楚明晰，有据可查，有责必究。加强标准基地环境建设为确保千亩红杏园区优质高产，收到较高的经济效益，几年来 1、投资460万元建阶梯坝2座、蓄水15万立方米。 2、投资27万元修蓄水池6座，可蓄水900立方米。 3、投资40万元，完成千亩红杏园管灌工程，铺设管道3.8万米。 4、投资160万元，完成果园治理工程，扶唇垒堰2.9万米。 5、投资40万元，完成停� �场6400平方米。 6、投资138万元，完成休闲度假山庄3500平方米。 7、投资150万元，完成柏油路4公里，有利游人观光采摘。（四）、改善土质结构，提高土壤力 1、随着市民对绿色食品，无公害食品的追求，我村加强有机肥实施管理，投资35万元，养羊450只，柴鸡3000只，购置农用抽粪车，年储肥1000吨，全村共有果树3.3万棵，保持每棵60斤有机肥。 2、中耕、压青与有机肥项结合，消灭余草，提高地温，改善土质结构，由于土质结构的改善，火村红杏始终保持在占领市场畅销地位，深受消费者欢迎，被门头沟区政府例为双龙红杏园及北京市农业标准化生产示范基地，设立标牌两块，图窗四块，标语牌五块，投入资金3.3万元，并在北京市商标局注册火村红杏商标。（五）、病虫害防治（1）每年从早春做起，我们本着治小、治了、治早的原则积极进行防治。设专职人员李德怀每天到基地观察，发现虫害及时防治。（2）严禁购买或使用巨毒、高毒、高浓度农药，使其红杏达无污染，无药物残留达到理想的无公害绿色果品。（六）品种优质化、高产化、长效化。为更快提高红杏优质化、高产化、长效化，我们在火村红杏的基础上，在市林果科研所所长王玉柱等专家的指导下，精选北京及全国杏王精品，在高产上应把握周期，合理安排布局，使火村红杏由原6月25日----7月15日采摘期延长至5月20日---8月10日。由原来单一品种引进7种杏品种，由于采摘期延长给旅游观光带来效益。2004年火村红杏在北京评比中，列为北京第三名。在基地建设中林果科研所常年有一名专家在基地进行定期培训，帮助村内员工树标准化意识，目前标准化生产已成为全体员工的自觉行为。（七）标准化基地建设达到规模与效益 1、通过标准化基地建设使全体员工普遍提高了科技技术，提高了规范化管理责任意识。 2、使员工认识到，基地使员工从不懂科学到掌握科学，从工作中无经验到有经验，从无责任意识到有责任意识。 3、通过园区基地建设，加强农业配套设施，确保基地稳产高产如：火村红杏由于增施有机肥及修枝管理，科技培训，灌东水，浇春水连续两年创火村历史记录。根据会计统计2000年火村红杏35万斤，2002年开始基地建设后，2003年产量达50万斤，2004年产杏68万斤（每棵40斤），通过进行标准化管理今年产果比去年增产18万斤。总收入340万元，比去年增长90万元。预计明年火村红杏将突破100万斤（每棵60斤）。 4、旅游观光相互拉动，红杏由于高效管理，由原来25个――30个一斤，现在变为7个一斤，而且色艳汁浓，外感及佳，由原来3元一斤提高到5元。总之，火村红杏示范基地，确为火村产业，为村内脱贫致富带来一定的示范作用。（八）基地发展中存在的问题 1、旅游观光需要硬化路面5000米，需投资70万元杏园沟270亩需修塘坝解决灌溉问题。总之，火村红杏种植园通过标准化基地建设，取得了较好的经济效益和社会效益，取得了可喜的成绩，成绩的取得是我们自己努力的结果，但是，与各级领导的大力支持也决然分不开的。我们有信心，有决心在各级领导的大力支持下，继续提高园区标准，向绿色食品和有机食品进军。 斋堂镇火村红杏种植园 2004年10月25日

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