旅行社少景点 景区旅行社

导读:旅行社少景点 景区旅行社 1. 景区旅行社 2. 景区旅行社渠道策略 3. 景区旅行社对帐由谁对 4. 景区旅行社有哪些展销会 5. 景区旅行社门票政策 6. 景区旅行社渠道销售策略 7. 景区旅行社等旅游企业

1. 景区旅行

一般有三种:预收、现收和事后结算。

旅行社与景区是合作关系,旅游景区为了吸引更多游客来参观游览,而旅行社的工作就是组织游客外出旅游参观,旅游景点为了扩大来游览参观的人数,可以与旅行社签订合同共同合作,为了刺激旅行社多往景区带团,景区一般采取给旅行社以优惠的价格,使得旅行社和旅游景点都能挣钱。

2. 景区旅行社渠道策略

旅行社渠道团,引申意为旅行社产品的销售路线,在行业内是指负责“供应链管理”工作的岗位,根据侧重点不同,又称为运营管理或渠道管理。

“供应链管理”是指旅行社将产品转移给最终消费者的实现途径。任何一个组团社都希望能尽量扩展销售渠道,这是因为销售渠道能使旅行社接触到更多的旅游者,进而扩大旅游产品的销售量,增加当地组团的市场份额,实现旅行社的发展壮大,从而具有更强大的品牌竞争优势;一方面增大集采优势,减少采购成本,另一方面可扩大资金沉淀,帮助企业进行资金周转。

渠道工作形成较晚,不像导游、计调等工作被人熟知,所以行业内很多老人,有的也很难说清楚。

3. 景区旅行社对帐由谁对

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账。

4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。

5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册,妥善保管。可以到月底把同类的原始凭证汇总填制记账凭证,也可随时发生随时填 . 但不要把时间顺序颠倒了。根据有借必有贷,借贷必相等的记账规则,编制会计分录。

4. 景区旅行社有哪些展销会

1 、品牌优势

公司作为国内旅行社行业中首家在 A 股上市的企业,经过多年积累,已形成以“中青旅”品牌为核心,以“遨游”、“耀悦”等为旅行社业务骨干子品牌,以“乌镇”、“古北水镇”为景区业务骨干子品牌的多产品品牌体系,品牌价值深入人心。“中青旅”连续 15 年入选世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的中国 500 最具价值品牌,品牌价值突破 240 亿元。

“中青旅”品牌作为承载公司文化的主要载体,已深入渗透产品、服务、市场运作的各个环节,为公司旅行社业务赢得广泛的客源,并逐渐转化为公司作为旅游综合运营商的核心竞争力,在公司拓展发展空间和开展策略性投资方面凸显出卓越的品牌资源优势。

2 、股东优势

2018 年,公司控股股东青旅集团 100%国有产权整体划转至光大集团,公司成为中国第一家拥有中央大型金融控股集团发展背景的旅游类上市公司,有利于公司持续增强资本实力,获取更多的中央企业政策支持和对外合作优势,掌控更加丰富的协同业务资源,对公司快速培育可复制的核心竞争力、实现跨越发展具有重要的推动作用和战略意义。

3 、经营模式优势

经过多年市场竞争的洗礼,公司围绕旅游主业形成多元化布局,以控股型架构打造了旅游服务、整合营销、景区、酒店等多个专业化平台,并通过各专业化平台的运作构建起与各自业务类型相适应的较为成熟的经营模式,在景区投资与建设、会展展览与旅游目的地营销、文化创意等领域,打造了差异特色并形成了行业领先优势地位。同时,公司积极搭建“4 3 2 1”架构,深入探索、挖掘旅游与教育、体育、康养、文化、地产、金融等其他产业融合发展的机会。在“建设成为全球领先的综合旅游服务商”的战略目标下,各板块业务相互促进,协同发展,为公司创造出新的价值增长空间。

4 、持续创新优势

公司作为国内领先的旅游服务提供商,长期以来秉持的创新发展理念,根据对行业发展的判断不断挖掘、培育新兴业务和利润增长点。近年来,公司开始着手培育“旅游 ”新业态;公司整合营销板块积极拓展公关、博览会、体育等相关领域;景区板块实现对乌镇模式的成功复制,古北水镇经营保持稳健发展,濮院项目仍处于建设阶段。通过新业务的不断发掘,公司在激烈市场竞争中始终保持了较强的盈利能力,为公司带来持续增长动力。

5 、服务质量优势

公司高度重视质量控制,始终坚持把产品服务质量和旅游体验作为企业发展的核心,把质量管理作为企业管理工作的核心内容之一。目前,公司已经构建了严格的质量管理体系,通过持续提供高质量的产品和服务,赢得了全国旅游服务质量标杆单位、最具诚信旅行社品牌、最佳客户服务奖、最佳品质旅行社、最佳会奖活动策划奖、出境游服务品质金奖、最受欢迎国内旅游目的地等一系列品质荣誉,市场美誉度良好。

6 、人才优势

公司作为国内最早从事专业旅游服务业务的大型企业,管理团队积累了丰富的行业运营管理经验,能够准确把握行业发展趋势和方向,发现行业新的利润增长点,提升公司长期持续经营能力。在旅游业务板块的各个领域,公司均已建立了优秀的运营和执行团队,具有快速高效的组织管理和创新能力,能够高效的完成管理团队提出的战略发展目标。公司重视企业文化建设,建立了完善的人力资源培训制度,培养了一支规模大、能力强的服务团队,能够满足公司业务经营和发展的需要,具备明显的行业优势。

5. 景区旅行社门票政策

随着旅游业的发展,不少旅行社开展了一些十分便宜的旅游团活动,比如只要不到一千块钱就能新马泰三日游。这在我们看来是不可思议的,因为这些地方就算是来回机票都要大好几千了,这么便宜肯定有什么猫腻。

那实际上又是怎么样的呢?

低价旅游团的存在,也是市场发展的产物,虽然有一部分在打擦边球,但大部分正规的还是可以一试的。这些旅游团的价格之所以这么便宜,实际上是各方势力均衡的结果。

首先对于游客来说,旅行团的低价是难以拒绝的诱惑。

我们知道,要是以个人身份到某个景点去游玩,不管是交通,门票,吃饭还是住宿,都要大把大把地花钱。这其中的一大部分开支就用在了门票和住宿上。旅游景点的门票没得商量,在旅游景点附近想要住好一点也价格不菲。所以如果我们自己去,就算是临近的旅游景点也要 花上个一两千才行。

但旅游团则很省心,一般的旅游团都是包门票的,如果是几天游还会包住宿。如果从报价上来看,这个价格甚至连门票都买不起。虽然一开始会有疑问,但参加过几次之后,很多人就爱上了报团旅游,因为真的很省钱,而且省心。

其次,旅行社这么低的价格,他们又是怎么赢利的呢?

当然最主要的是按量取胜。旅行社一般和景点、酒店等有协议。只要旅行社能带来更多游客,就能获得比原价低一半甚至更低的报价。在交通上,旅行社一般会选择包机,临近地点则会包一辆大巴,最大程度减少了交通成本。而且旅行社还会跟几个购物场所建立合作关系,带着游客前去游览,当然这并非强制消费,只是类似于打广告一类的。

就算一个游客身上赚不了多少钱,但如果50个游客,100个游客,那利润还是相当可观的。

所以,抱团旅游之所以便宜,很大程度上是因为“团购”的优势,大家只要选择正规的旅游机构,还是值得信赖和尝试的。

6. 景区旅行社渠道销售策略

一、开发更多的旅游产品,让游客有最好旅游路线选择,

二、加大销售力量,跟当地的企业搭建战略合作

三、增加销售方法

四、加强电子商务的拓展,线上线下结合推广

五、增加旅游资源

六、发展增加同业合作伙伴

七、增加企业知名度,做口碑

八、输入新鲜创新技术,让游客有更好的消费体验

7. 景区旅行社等旅游企业

中国国际旅行社总社——英文缩写:CITS,成立于1954年,是目前国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团,荣列国家统计局公布的 “ 中国企业500 强 ” ,是500 强中唯一的旅游企业,现为中国国旅股份有限公司旗下两大企业之一。国旅总社在海外 10 多个国家和地区设有 14 家分社,在全国 122 个城市拥有 20 多家控股子公司和 122 家国旅集团理事会成员社,与全球 1400 多家旅行商建立了长期稳定的合作关系,拥有稳定的销售网络和完整的接待体系。

中国旅行社——始建于1949年11月,是新中国的第一家旅行社。中国旅行社总社作为全国旅社的龙头企业,经过五十多年的发展,由一家以接待华侨、外籍华人、港澳同胞、台湾同胞为主的旅行社,发展成为入境游、出境游、国内游三业并举,每年接待数十万中外游客的国际旅行社。

中国青年旅行社——中国青年旅行社总社系全民所有制企业,隶属于共青团中央。简称:青旅总社,英文名称为:CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE,简称:“CYTS”。青旅总社成立于1980年。二十多年来,青旅总社在团中央书记处的领导下,凭借改革开放政策和自身优势,勇于改革,不断开拓,迅速发展起来,成为我国旅游行业的骨干企业。

并发表

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