重庆嘉发希尔顿逸林酒店附近景点 重庆希尔顿逸林酒店前台电话

导读：重庆嘉发希尔顿逸林酒店附近景点 重庆希尔顿逸林酒店前台电话 1. 重庆希尔顿逸林酒店前台电话 2. 重庆希尔顿逸林酒店电话号码 3. 希尔顿逸林酒店客服电话 4. 重庆希尔顿逸林酒店电话 023 5. 重庆南岸逸林希尔顿酒店 6. 重庆希尔顿逸林酒店地址 7. 重庆希尔顿逸林酒店前台电话多少 8. 重庆嘉发希尔顿逸林酒店电话

1. 重庆希尔顿逸林酒店前台电话

希尔顿逸林酒店是希尔顿集团和逸林集团合伙投资的五星级简约酒店，所以名字叫做希尔顿·逸林酒店。品牌特色：体贴入微的关怀、友好诚挚的服务。希尔顿逸林酒店及度假村提供现代住宿和全方位服务设施，包括餐厅和休息室、客房服务、健身俱乐部、商务中心、会议及宴会空间。

2. 重庆希尔顿逸林酒店电话号码

doubletre“译为”逸林“希尔顿逸林酒店（DoubleTree by Hilton），希尔顿酒店及度假村旗下的酒店品牌之一。希尔顿在中国主要拓展旗下的三个品牌：希尔顿、希尔顿逸林和Hilton Garden Inn。逸林品牌提倡环境友好，并以逸林经典热巧克力曲奇迎宾礼遇而著称。 希尔顿集团将逸林品牌定位为全服务酒店品牌，致力于满足旅客全部所需，提供各项便利包括舒适的住宿条件、丰富的会议设施、系列餐饮设施、康体设施及一流的技术。

3. 希尔顿逸林酒店客服电话

您好，为您查询到该酒店是按照五星级酒店标准建造的豪华型酒店

　　北京希尔顿逸林酒店

　　地址：北京市西城区广安门外大街168号（近广安门华联商厦）

　　酒店开业时间2008年7月27日，楼高26层，共有客房总数547间（套）。北京希尔顿逸林酒店楼高26层，拥有客房543间（套），含110间套房和6间家庭套房，设计时尚，融入现代简约风格。

　　入住客人真实感受：好评率：81%，干净卫生，安静舒适，服务热情

4. 重庆希尔顿逸林酒店电话 023

一、会议型酒店的代表性的酒店

　　北京万达文华酒店、朗丽兹西山花园酒店、南京紫金山庄、联投半岛酒店、合肥万达嘉华酒店、安顺百灵希尔顿逸林酒店、重庆富力假日酒店、广州增城恒大酒店、南京维景国际大酒店、永和铂爵国际酒店、沈阳棋盘山绿地铂瑞酒店等。

　　二、会议型酒店的代表性的酒店硬件配套

　　1、配置一定数量的分会场

　　国际会议，特别是科技类的国际会议的发展趋势就是每个与会人员不仅仅是听众，更重要也是发言者，这样才能更好的发挥会议面对面的交流功能，当前欧美一些大型国际会议甚至取消了大会报告，从会议开始到结束始终是并行的分组报告会，目的是满足每位与会者都要发言的要求。

　　2、足够大的注册区域

　　会议注册是与会者接触到会议的第一个活动，他们对注册的要求就是一个“快”字，因此要求注册区域的公共面积要足够大，注册标识要明显，要配置电话和网线等。许多所谓会议型酒店没有理想的注册区域往往给会议组织者带来困难，曾在北京一家非常著名的会议型酒店组织国际会议，由于没有合适的注册地点，会议组织者三天更换了三个注册地点。

　　3、展览场地和其他公共区域

　　酒店也需要考虑预留展览场地面积，由于没有展览场地致使许多会议不能举办。另外茶歇、信息台和与会者私人物品存放也都需要一定的公共面积。

5. 重庆南岸逸林希尔顿酒店

希尔顿酒店前台是24小时工作制，前台员工是三班倒。早上七点到，下午3:00，下午三点到晚上11:00，晚上11:00到第二天早上7:00。

6. 重庆希尔顿逸林酒店地址

北京希尔顿酒店位置地址：北京市朝阳区东三环北路东方路1号

北京希尔顿逸林酒店位置地址：北京市宣武区广安门外大街168号

北京王府井希尔顿酒店位置地址：北京市东城区王府井8号

重庆希尔顿酒店位置地址：重庆市渝中区中山3路139号 400015

上海希尔顿酒店位置地址：上海静安区华山路250号

金茂三亚希尔顿大酒店位置地址：三亚 亚龙湾国家旅游度假区

合肥元一希尔顿酒店位于胜利路，地处合肥新站综合开发区

昆山花桥希尔顿逸林酒店地址：江苏省昆山市花桥国际商务城兆丰路2号

青岛鑫江希尔顿逸林酒店地址：山东青岛市城阳区308国道城阳段220号

7. 重庆希尔顿逸林酒店前台电话多少

一、希尔顿饭店公司已是世界公认的饭店业中的佼佼者。希尔顿饭店的服务宗旨是“为我们的顾客提供最好的住宿和服务”。希尔顿的品牌名称已经成为“出色”的代名词了。

二、希尔顿酒店集团拥有遍及90个国家和地区的近5000家酒店， 包括： 希尔顿酒店， 华尔道夫， 康莱德， 希尔顿嘉悦里， 希尔顿逸林， 希尔顿格芮精选和希尔顿花园酒店等10多个品牌。

三、希尔顿酒店集团公司的成功经验。

希尔顿饭店发展成功的经验主要有以下7点：

1.每一家饭店都要拥有自己的特性，以适应不同城市、地区的需要。要做好这一点，首先要挑选能力好、足堪胜任的总经理，同时授予他们管理好饭店所必需的权力。

2.编制预算。希尔顿先生认为，20 世纪20年代和30年代美国饭店业失败的原因，是由于美国饭店业者没有像卓越的家庭主妇那样编制好饭店的预算，他规定，任何希尔顿饭店每个月底都必须编制当时的订房状况，并根据上一年同一月份的经验资料编制下一个月每一天的预算计划。他认为，优秀的饭店经理都应正确地掌握每年每天需要多少客房服务员、前厅服务员、电梯服务员、厨师和餐厅服务员。否则，人员过剩时就会浪费金钱，人员不足时就会服务不周到。对于容易腐烂的食品补充也是这样。他又认为，除了完全不能预测的特殊情况，饭店的决算和预算大体上应该是一致的。

在每一家希尔顿饭店中，有位专职的经营分析员。他每天填写当天的各种经营报表，内容包括收入、支出、盈利与亏损，以及累计到这一天的当月经营情况，并与上个月和上一年度同一天的相同项目的资料进行比较。这些报表将送给希尔顿饭店总部，并汇总分送给各部，使有关的高级经理人员都能了解每天最新的经营情况。

3.集体或大批采购。拥有数家饭店的饭店集团的大批采购肯定是有利的。当然，有些物品必须由每一家饭店自行采购，但也要注意向制造商直接大批采购。这样做不仅能使所采购的同类物品标准统一、价格便宜，而且也会使制造商产生以高标准来改进其产品的兴趣。希尔顿饭店系统的桌布、床具、地毯、电视机、餐巾、灯泡、瓷器等21种商品都是由公司在洛杉矶的采购部定货的。每年光火柴一项就要订购500万盒，耗资25万美元。由于集体或大批量购买，希尔顿饭店公司节省了大量的采购费用。

4.“要找金子，就一再地挖吧!”挖金是希尔顿先生从经营莫布雷旅馆取得的经验。他买下莫布雷旅馆后做的第一件事就是要使每一平方米的空间产生最大的收入。他发现，当时人们需要的是床位，只要提供睡的地方就可以赚钱。因此，他就将餐厅改成客房。另外，为了提高经济效益，他又将一张大的服务台一分为二，一半做服务台，另一半用来出售香烟与报纸。原来放棕榈树的一个墙角也清理出来，装修了一个小柜台，出租给别人当小卖店。当时，希尔顿先生自己还不得不经常睡在办公室的椅子上过夜，因为凡是能住人的地方都住了客人。希尔顿先生买下沃尔多夫饭店后，他把大厅内4个做装饰用的圆柱改装成一个个玻璃陈列架，把它租赁给纽约著名的珠宝商和香水商。每年因此可增加4.2万美元的收入。买下朝 圣者饭店后，他把地下室租给别人当仓库，把书店改成酒吧，所有餐厅一周营业7天，夜总会里又增设了摄影部。

5.特别注重对优秀管理人员的培训。希尔顿饭店公司积极选拔人到密西根州立大学和康奈尔大学饭店管理学院进修和进行在职培训。希尔顿饭店的管理人员都由本系统内部的员工晋升上来，大部分饭店的经理都在本系统工作12年以上。每当开发一家新的饭店，公司就派出一支有多年经验的管理小分队去主持工作，而这支小分队的领导一般是该公司的地区副总经理。

6.强化推销努力。这包括有效的广告、新闻报道、促销、预订和会议销售等。

7.希尔顿饭店之间的相互订房。随着希尔顿系统饭店数量的增加，饭店之间的订房越来越成为有利的手段。希尔顿系统每个月要处理3500饭店的顾客能预订到其它城市的希尔顿的饭店里。为此，希尔顿饭店预订系统早就实现了全球计算机联网。位于纽约市的斯塔特勒希尔顿饭店是这一系统的心脏，一个计算机控制的预订网络把希尔顿总部与其它饭店联系一起。

8. 重庆嘉发希尔顿逸林酒店电话

成都市龙泉驿区大面铺镇百悦城1期。

Hash:d212d8cd94f5c305518608fe583468634951f5f6